没有任何一种选择可以不付出代价。

2022年12月27日，国务院应对新型冠状病毒感染疫情联防联控机制外事组发布《关于中外人员往来暂行措施的通知》?！锻ㄖ贩⒉剂诵滦凸谧床《靖腥疽依嘁夜芎笾型馊嗽蓖丛菪写胧?，并于2023年1月8日起实施。至此，为时三年的新冠疫情防控，正走向尾声。

然而，与此同时，我们要付出的代价是：每个人都面临着被感染的威胁，被感染的速度似乎比预计得更快一些，全国的医疗体系也面临着巨大压力。

我们终究在新年到来之前，看到了新的曙光。我们仿佛看到2020年之前的样子，正在姗姗而来。国内市场的回暖，海外市场的畅通，品牌建设、订单、研发、生产、货运……一切都将变回我们熟悉的节奏和面貌。我们知道，这需要时间，但它终究是要来了。

所以，即使人在病榻之上，或是仍处于被感染的风险之中，或是已经走出病境，但每个人都对新的一年充满着憧憬。

当然，面对重启，在憧憬的同时，我们需要谨记的是，要珍惜。

这里所说的珍惜，是指，在疫情之前，我们存在的一些问题，需要规避。比如，面对重启的海外市场，所有人都知道，最快、最见效的手段，是低价。但是，我们真的要在市场重启的同时，重启价格战吗？过去的2022年，我们扛下了前所未有的艰难，就是为了在今天重启价格战吗？

我相信答案是否定的。不仅仅是海外市场，国内市场也是如此。不仅仅是价格战，其他方面也是如此。经历了三年疫情，我们活了下来。活下来的意义，并不是继续苟活，而是重拾理想。

所以，面对2023年，我们需要做的，是对2019年的发展战略进行复盘，对2020年以来的三年的坚持和放弃进行盘点。我们要抓住疫情之后人们更加关注、更加在意更高品质、更健康的生活的需求，我们要继续完成中国家电业在全球登顶的路。我想，这才是一个企业历经疫情洗礼活下来的意义，才不辜负曾经的艰难岁月。

所以，面对艰难的放开，请各自珍惜。

毕竟，我们要的不是回归过去，更不是倒退，而是要奔赴未来。